明日预告
Day8
夏令营每日安排
8月28日
周一
10:00
研究方法介绍
张斌
15:00
大消费研究框架一级市场投资培训
黄挺
18:00
我对行研的理解
贺国文
紫竹大厦18层培训室
今日回顾
Day7
夏令营每日安排
8月27日
周日
全天
18:00
沙盘模拟
调研技巧
葛敏敏
燕智
第三年回顾
第三年考核指标：存货
第四年运营
各小组抢单
第四年回顾
本年考核指标：单一市场上的龙头次数
第五年运营
第五年抢单
小组规划运营中
不同的战略策划正在公司经营中逐步的展示出来
第五年回顾
CEO们不仅总结了经营经验，还与各个小组的成员做了心得、技巧分享。
本年考核指标：ROE（净资产收益率）
ROE=税后利润/所有者权益
第六年运营
在最后一年中，同学们已轻车熟路，早早在规定时间之前交出了最终订单，接下来就让我们期待他们的表现。
本期考核指标：杜邦分析法
（拆分为销售净利率、资产周转率、权益乘数三个指标考核）
销售净利率=净利÷销售收入
资产周转率=销售收入÷资产总额
权益乘数=1÷（1-资产负债率）
沙盘模拟总结
两天时间内，在葛老师的带领下6年的企业经营沙盘已经走完，同学们都收获满满，不同的小组有不同的感悟。
同学们正紧锣密鼓的准备着总结PPT
正式开始总结答辩
大跃进公司
大跃进的美女Ceo带领我们回顾了6年经营以来的优缺点，以及从各个职能负责人引发出的感悟与体会。
聚和公司
聚和公司的两位萌妹CFO协其他组员一起与我们分享了公司的血泪史与成长史，最重要的还是她们关于企业经营的思考。
开拓者公司
“开拓者”作为一直被看好的公司向我们展现了他们从最初的清晰目标到期间也有的彷徨期间，但仍然采取自己的战略，最终公司形成了较好的成长。
大丰收公司
林同学作为公司的ceo带领公司一直走的稳健路线，一直也颇受大家认可，当然在此期间，公司的经营状态一直也是不错的。
金雷公司
金雷医药为我们分享了企业的曲折发展道路，虽然过程中有出现一些差错，但他们在沙盘过程收获满满，懂得许多公司经营的道理和思路。
颁奖及最终成绩汇总
第一名：“开拓者”公司
第二名：“大丰收”公司
第三名：“金雷医药”
紧接其后的“大跃进”公司
和“聚和”公司
最后将成绩汇总公布
不管最后排名如何
过程中得到的收获才是最宝贵的财富
上市公司调研方法
讲师：燕智
迪安诊断投资发展部总经理
硬技巧
?财务模型的搭建至关重要
?好好读披露公告，不要问已经公告过的东西
?了解行业常规，找出可疑的点
?形成调研提纲，做到心中有数
软技巧
?最佳调研队伍2-3人
?大调研+小调研结合才能达到最好的效果
?突破口肯定不在职业董秘，需要找到公司的其他内线
?作为卖方大调研要多提问，留下深刻印象，然后有机会切入小调研
?每个人都有自己的核心跟踪公司，要学会互通有无
提问现场
QAQ:您之前所说的调研提纲具体是怎样表现的呢？
A：1.首先要包括这个行业的具体情况。
2.其次再对其后续产品的细分行业的信息进行了解。
3.然后需要了解公司的质地结构包括股东结构、资产负债、未来是否会有融资、历史财务数据、经营预见的问题情况等。
（一个好的分析师会在设计的问题中慢慢的给予对方公司压力、根据对方的各种反应进行一定判断。）
QAQ:在调研过程中，有没有遇到什么投资人无法接受的？
A：1.对行业不了解的人。有的人对报表里面十分明显摆着的数据还会反复问，只能说明你根本就不了解。
2.提问过于犀利的人。有些东西不是不能问，但需要分场合，懂分寸。
你以为这就结束了吗
其实每天小伙伴们培训后的模式都是这样的
确切的说
这才是他们正确的打开方式
距离答辩日还剩：2天
最痛苦的经历最终会成为你最美好的记忆
往期回顾
Day1
Day2
Day3
Day4
Day5
Day6
戳我，获取更多答辩日信息
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